南溪区审计局投资审计工作围绕医疗卫生、乡村振兴、高铁配套等行业领域重点项目建设，持续开展全过程跟踪审计工作，以科学有效的方式履行审计监督职责，助力审计工作提质增效。

一是全过程管理。审计过程以发现的审计问题为辅，服务项目合法、合规、有序建设为主。对重点项目实施全要素跟踪，跟踪审计过程发现的问题及时记录、告知被审计单位，提出审计建议，实时跟进、更新审计问题情况，督促、监督问题及时解决，推进项目有序安全的建设。

二是台账式管理。跟踪审计工作中，从问题类型、问题描述、整改情况、涉及金额等13个方面对发现的问题进行整理、记录，建立问题台账，提高审计工作质效。近两年，跟踪审计发现问题159个，整改完成138个，涉及金额9259.84万元。

三是清单式管理。既明确问题与原因，也明确责任单位及责任人，形成问题清单；将审计问题及时、有效的与责任人进行沟通，形成问题整改清单；定期不定方式收集责任单位整改情况，根据整改情况形成销号清单。“三张清单”压实整改责任，助力打通审计整改“最后一公里”。（撰稿人：邓沥佳；审核人：陈越；签发人：毛奎）