宜宾市审计局持续深化研究型审计，通过建立“滚动立项—规范执行—运用问效”三维审计模式，不断提升审计项目质效，着力推动宜宾审计工作高质量发展。

以长远发展为纲，抓实审计立项研究。坚持立足当前，紧扣党的二十届四中全会精神和成渝地区双城经济圈建设目标，围绕“十五五”时期宜宾发展新蓝图和群众反映最强烈的急难愁盼问题，科学谋划年度审计项目；坚持谋划长远，印发《审计项目滚动储备管理办法（试行）》，按照“三年轮动、梯次管理”要求，初步建立涵盖财政资金绩效管理、国资国企改革赋能、重大投资规范建设等七大领域80余个项目的审计项目滚动储备库，确保审计立项与国家大政方针、群众所思所盼、全市发展大局同频共振。

以质效并进为要，统筹规范项目执行。建立“全链条覆盖、全流程规范、全要素管控”的审计项目管理体系，印发《宜宾市审计局审计项目计划管理实施细则》，深化全市审计工作“一盘棋”和联审联动，加强不同类型审计项目融合嵌入和有机衔接，持续拓展审计监督广度、深度，逐步实现“审系统、系统审”。修订《宜宾市审计局审计项目限时办结制度》，按照“基准时限+工作量”并线控制原则，对六类项目实行分类限时管理，并通过“亮灯”提醒、进度通报等方式，构建“挂图作战、动态管控、严肃高效”的审计工作格局。建立年度重要审计项目支撑保障机制，针对性设立种子项目，采取“牵头人+大兵团”模式实施13户市属国有企业经营状况专项审计，推动有限审计资源发挥最大审计效能，有效筑牢全市国有资金、国有资产安全屏障。

以结果运用为锚，强化全流程闭环管理。全面启动审计项目后评估工作，探索建立审计项目后评估指标体系，通过目标效应、实施质量、整改落实、成本效益4个方面17项指标，对2025年度计划内审计项目开展全覆盖试评估，就是否算好“效果账”“效率账”“效益账”进行体检，有力推进审计项目实施与评估评价正向反馈、有效衔接。强化后评估结果运用，将审计项目后评估结果作为以后年度审计项目立项、实施、资源统筹、报告撰写、成果提炼、优秀审计项目推荐参评，以及建立健全审计项目管理制度的重要参考，为促进队伍管理、激发干部创先争优积极性、创新审计技术和方法、提升审计项目价值和效益打下坚实基础。（撰稿人：任媛，审核人：张宇，审签人：徐剑平）