为深入推进投资审计“三个转变”，江安县审计局在重点项目审计中，打破股科室界限和传统审计组织方式，全链条、多方位对政府投资项目的合法性和效益性进行经济体检，促进政府投资建设优质、高效、廉洁，更好地推动地方经济发展。

一是打破股室界限，实现投审中心＋。根据项目目标任务要求，调动财会、计算机、综合计划等方面的业务骨干，组建投资审计＋其它专业项目组，分小组、分时间段推进项目实施；定期召开财会、工程各专业小组会，围绕重点和方向，聚力发现疑点，协同发力，揭示问题。

二是购买社会服务，运用政府审计＋。针对审计力量不足与任务重的矛盾，采用购买社会审计方式协助解决。将社会审计人员编入项目审计组，组成审计人员＋外聘人员现场小组，负责技术性强的工程量价审核、专业软件操作等，增强审计监督合力。如：借力社会造价公司开展工程量复核，在一个项目决算审计中发现了施工方高估冒算工程价款1650万元等问题。

三是创新技术方法，推动大数据＋。针对项目特点，充分利用大数据审计技术，对工程清单项目中人材机数据进行结构分析、利用GPS地理信息追溯土方工程真实性等，拓展审计广度，提高审计精度。如：在农村公路、桥梁建设项目结算办理专项审计调查中，通过不同年度地理遥感影像图比对，发现由村民筹资建设的公路路基工程开发商将其纳入工程结算的问题，涉及金额32万元。（拟稿人：熊群；审核人：郝敏；审签人：郝敏）