近年来，屏山县审计局坚持将内部审计作为提升各单位治理能力、防范化解风险的基础工作，优化指导监督方式，全面规范内审流程，推动全县内审工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，为县域经济社会高质量发展提供了坚实的监督保障。

健全三项机制，系统构建内审工作新格局。一是健全常态化监督机制。明确审计信息中心牵头负责各单位内审工作日常监督，指导内审单位优化完善领导机构和制度建设，依法收集机构设置、人员配置、内审制度、内审计划、工作总结、经验做法等必备资料，整理分析内审工作落实情况，提供“点对点”业务指导。同时将内审工作开展情况纳入年度审计项目关注范围，同步检查、同步指导、同步推进。二是建立联系指导监督机制。由分管业务的班子成员牵头，成立7个内审工作指导组，对全县部门开展全覆盖指导监督。全年累计提供业务指导30余次。三是健全考核激励引导机制。坚持将各单位内审工作纳入县委、县政府目标绩效考核实行差异化考核。年初制定全县年度内审工作计划，明确内审工作重点和时限要求，引导内审单位有序开展内部审计，促进单位规范化管理。

聚焦三个环节，推进内审问题闭环管理。坚持将推动内审问题整改作为工作落脚点，形成“发现—整改—预防”闭环管理。一是拓展“发现问题”渠道。县委审计委员会办公室印发《审计发现问题共性清单》，梳理国企审计、经责审计、财政审计、投资审计等6大领域158项共性问题，供全县各单位制定内审计划和开展内审工作参考，拓展发现问题渠道。二是推动“问题整改”落实。坚持将内审发现问题纳入审计机关审计发现问题整改和审计项目督查范围，压实整改责任，同检查、同督促、同整改，限期整改销号，实行闭环管理。三是构建“预防未病”机制。建立内审发现问题台账，通过指导监督定期开展内审“回头看”，推动各单位及时完善制度机制，堵塞管理漏洞，防范各类风险。 

夯实三大基础，全面推动内审规程标准化。一是夯实程序基础。印发《屏山县2025年内部审计工作计划》，明确工作流程、工作重点、目标任务；组织业务培训，增强内审人员程序意识和主要负责人责任意识。2025年7月，组织内审经办人业务培训80余人次；2025年10月对全县乡镇、县级部门、县属国有企业主要负责人、经济部门分管领导和内审业务骨干200余人进行培训。二是夯实工作基础。2025年结合国企重组改革，推动5家县属国有企业一级公司成立审计委员会和审计合规部；推动各乡镇、县级部门健全完善内审领导机构、合理配置内审人员，奠定内审工作基础。三是夯实数据基础。收集整理各单位内审年度统计调查数据，总结工作成效，为科学决策内审工作提供数据根基，形成具有屏山特色的内审工作经验。2025年12月，屏山县审计局作为区县代表在全市内部审计工作会议上作交流发言。

屏山县审计局通过加强指导监督，推动各单位健全内部管理制度、举一反三落实整改、规范内审工作流程，有效激活内部审计的“免疫系统”，充分发挥内审监督作用，提升内部管理效能，助力全县经济社会高质量发展。下一步，将持续深化全县内审监督体系建设，特别是在运用大数据技术提升监督效能、强化审计结果运用等方面进一步探索，为推动县域治理现代化贡献更大审计力量。（撰稿人：彭嘉意；审核人：刘敏；审签人：刘宇新）