今年以来，屏山县审计局紧扣“科学规范提升年”行动部署，以过程管控为基础、成果运用为核心、基层赋能为支撑、队伍建设为保障，多点发力推动审计工作规范化、专业化、高效化发展，有效发挥审计监督在推进国家治理体系和治理能力现代化中的职能作用。

一、聚焦过程管控，筑牢质量根基。坚持制度先行，严格执行《审计项目时间和人员配置管理办法》，建立审计项目时间台账，对各环节节点实施动态管控，确保项目推进高效有序，全年16个审计项目计划已全部完成。压实质量分级控制责任，明确审计组组长、业务股室、审理机构全链条责任，将质量控制贯穿审计立项、实施、报告、整改全过程，切实筑牢审计质量“生命线”。

二、深化成果运用，提升监督效能。着力做好审计“下半篇文章”，系统梳理近三年审计揭示的典型问题，汇总形成政府投资重大项目常见问题清单，涵盖三大类80项具体问题，向县政府常务会议作专题汇报，为相关单位自查自纠、完善管理提供精准指引。系统梳理近五年以来审计发现问题并形成《屏山县审计发现共性问题清单》，聚焦预（决）算审计、经济责任审计、民生审计、国企审计等六大领域，系统整合提炼出158项常见问题，向全县乡镇、县级部门和县属国企发放，以问题清单为抓手，推动审计成果转化为治理效能，切实增强审计监督的建设性和前瞻性。

三、夯实内审基础，提升监督质效。将内部审计指导监督作为提升县域治理的重要举措，精准对接工作实际需求。通过全面收集分析70余家单位内审工作计划，开展2023－2024年度内审统计调查，系统掌握全县内审工作现状、成果运用及存在问题，为精准指导提供依据。组织开展全覆盖内审专题培训，覆盖56个县直部门、11个乡镇及5家县属国企经办人员，有效提升全县内审队伍专业能力和实操水平。

四、创新培养模式，锻造过硬队伍。聚焦年轻干部成长成才，创新实施“青蓝传承，师徒结对”培养计划，选派3名班子成员担任“政治＋业务”双导师，结对指导6名年轻干部。采用“导师精讲＋学员自学”融合模式，系统强化年轻干部政策法规储备和业务技能训练，加速培养审计事业“生力军”，为审计工作高质量发展注入持久动力。（撰稿人：叶珊玉；审核人：黄耀；审签人：杨登琴）