宜宾市审计局持续巩固、拓展“科学规范提升年”行动成果，以质效并进为要，深化项目计划管理制度创新，推动审计力量统筹和资源整合，以效率效能“双提升”为“十五五”审计工作开好局、起好步提供保障。

一是狠抓统筹管理，促进全面覆盖。出台《宜宾市审计局审计项目计划管理实施细则》，细化计划编制、计划执行、审计力量统筹、计划调整等各个环节。持续深化审计项目和组织方式“两统筹”，以“项目＋专题”方式优化项目布局，推动不同类型审计项目融合嵌入，既避免多头重复、集中扎堆、频次过高，又有效拓展审计监督广度、深度，逐步实现“审系统、系统审”。

二是狠抓执行控制，促进效率提升。修订《宜宾市审计局审计项目限时办结制度》，按照“基准时限＋工作量”并线控制原则，对财政管理审计、固定资产投资审计等六类项目实行分类分级限时管理，并建立审计项目进度跟踪通报工作机制，强化实时监测，定期督促及时调度，实现对审前调查、现场实施、报告撰写等关键节点进行“亮灯”提醒，推动审计实施从“疲于赶工”到“高效推进”。

三是狠抓资源整合，促进效能提升。将全局审计力量按专业划分为七大类别，同步绘制审计人员工作状态“在线”图，实现审计人力资源动态跟踪。依托《宜宾市审计局重要审计项目定期会商管理办法》，建立年度重要审计项目支撑保障机制，针对性设立种子项目，采取“牵头人＋大兵团”模式在资源配置、限时管控、技术保障等方面给予充分支持，确保有限审计资源发挥最大审计效能，为高效打造精品审计项目提供基础保障和支撑。（撰稿人：宋国庆；审核人：任媛；审签人：丁勇）